Antalis ha definido 4 pilares en su estrategia de RSC. Cada iniciativa es objeto de un plan de acciones específico para cada sector de Antalis, respaldado por indicadores de desempeño y seguimiento. Esta estrategia común construida sobre la norma ISO 26000, garantiza el reconocimiento de los impactos de las actividades de Antalis dentro de un marco definido y el cumplimiento de los más rigurosos estándares internacionales.

 

“Vemos a la Responsabilidad Social Corporativa como un generador de oportunidades, un motor de innovación, que da respuesta a las expectativas de nuestros grupos de interés y proporciona una plataforma sólida para el desarrollo de soluciones relevantes”Hervé Poncin, CEO.

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Gestión

1. Políticas de RSC, red de trabajo y procesos de información

  • Visión de Antalis
    Desarrollo de una estrategia de RSC construída a partir de objetivos cuantificables.
  • Objetivos estratégicos

Identificar acciones claras respaldadas por procedimientos de información estandarizados y validados por organizaciones independientes de terceros. Formar y capacitar una red de corresponsables de RSC en todas las delegaciones y para todas las iniciativas definidas.

2. Ética empresarial

  • Visión de Antalis

Garantizar que la actividad del Grupo, donde sea que opere en el mundo, cumpla plenamente con las disposiciones del Código de Conducta interno y las regulaciones locales e internacionales, con un énfasis particular en las leyes de competencia.

  • Objetivos estratégicos

Formar al 100% de los empleados directamente interesados en estos temas en mejores prácticas empresariales, y más especificamente en las leyes de competencia, cada dos años.

 

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Recursos Naturales

1. Trazabilidad y gestión responsable de la cadena de suministro

  • Visión de Antalis

Reforzar la trazabilidad los productos para reducir el riesgo en el suministro de recursos. Incrementar la oferta de productos responsables y fortalecer las soluciones de economía circular.

  • Objetivos estratégicos

Integrar el 85% de nuestro volumen de compras en un procedimiento completamente trazable que incluya la debida diligencia.

2. Energía

  • Visión de Antalis
    Reducir el impacto medioambiental derivado del consumo de energía y mejorar la gestión de la huella de carbono generada por el transporte.
  • Objetivos estratégicos

Regular nuestros almacenes principales bajo la certificación ISO50001. Monitorizar el 90% de la huella de carbono generada por nuestro transporte a través de Antrak®.

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Recursos Humanos

1. Salud y Seguridad

  • Visión de Antalis

Garantizar un entorno de trabajo seguro y saludable, mientras seguimos desarrollando el bienestar en el trabajo y las condiciones de rendimiento para todos nuestros empleados. Reducir a cero los accidentes y enfermedades profesionales en todas nuestras actividades.

 

  • Objetivos estratégicos

Reducir en un 30% la tasa de bajas por accidente en nuestras oficinas y almacenes.

2. Formación y Aprendizaje

  • Visión de Antalis
    Reforzar la formación con el fin de adaptarse a las nuevas demandas del mercado y crear nuevos empleos a través del aprendizaje.
  • Objetivos estratégicos

El 80% de los empleados formados anualmente; 14 horas por empleado al año.

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Oferta de Productos

1. Eco-responsabilidad

  • Visión de Antalis

Desarrollar la demanda de productos eco-responsables y ofrecer una amplia gama de productos innovadores. Fomentar y promocionar nuestra oferta de productos reciclados favoreciendo la economía circular.

  • Objetivos estratégicos

Definir y desarrollar nuestra oferta de eco-responsabilidad en las gamas de Embalaje y Comunicación Visual.